2013年7月27日,集團管委會全體人員、集團部門正副職、全資子公司相關(guān)負責人先對集團部分項目進行實地調(diào)研, 然后在安徽振興西海大酒店會議室召開了2013年度半年工作調(diào)度會。會上集團公司各部門負責人，子公司負責人以及管委會領(lǐng)導分別結(jié)合自己的工作進行了匯報,總結(jié)了上半年工作的經(jīng)驗,并對集團公司下半年的發(fā)展提出了建議和意見。公司管委會領(lǐng)導對2013年上半年主管的工作和分管的部門進行了總結(jié)，并對公司下半年的發(fā)展提出意見和看法。

安徽振興集團董事長、黨委書記馬昌友在會議上強調(diào)我們下半年的具體工作，就要我們對標年初的任務(wù)，同心致和、同行致勝、同力致遠，穩(wěn)中求進，以穩(wěn)促穩(wěn)，在穩(wěn)中求細、在穩(wěn)中求變、在穩(wěn)中求勝，以“咬定青山不放松”的韌勁，“不達目的不罷休”的狠勁，“爭先進位創(chuàng)一流”的干勁，全力以赴狠做好五件事：一是要繼續(xù)努力降本增效，確保超額完成今年的任務(wù)目標；二是要把搞好存量項目的銷售作為首要任務(wù)，努力提高存量項目的經(jīng)濟效益；三是要統(tǒng)籌做好投資管理工作，努力提高企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力；四是要努力調(diào)整發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)綜合競爭力；五是要嚴格防范各種風險。

同志們，光陰似箭、時不我待，2013年上半年已經(jīng)過去，完成今年的各項工作，任務(wù)還很艱巨，壓力還很大，問題還很多，發(fā)展目標千頭萬緒、過程千難萬阻，事關(guān)年度發(fā)展大計的各項工作，都需要我們振奮精神、排除萬難，踏踏實實一一予以落到實處，確保全面甚至超額完成年初確定的各項目標任務(wù)，放眼明天，相信勇敢的振興人將一如既往，用勤勞的雙手創(chuàng)造出更加燦爛的未來！